Introduktion i Spiral Dynamics 2a nivå (2nd tier)

Läs nivå 1 i mitt tidigare inlägg innan du läser denna!

Nivå 2 av Spiral Dynamics är inte bara ett nytt stadium på samma sätt som grön är för orange.
Gul som är nästa stadium/färg är en helt ny plattform och radikalt annorlunda i hur människan tänker. Då alla de tidigare stadierna i mångt och mycket handlar om mänsklig överlevnad så handlar nivå 2 om varandet och som alltid överskrider den och inkluderar de tidigare nivåerna dvs överlevnad är en självklar del av mänskligt tänkande men nu har något mer inträtt på banan.

Skiftet från första nivån till andra är dramatiskt då medvetenheten av hela spiralen visar sig dvs individen inser att existensen av alla olika typer av världsbilder är närvarande och verkliga. Man kan nu se både fallgropar och gåvor med varje stadium/färg och man inser att alla stadier är viktiga och styrs av individens, organisationens och samhällets livsvillkor. Studier har även visat att människor med detta sätt att tänka har betydligt mindre närvaro av rädslor (att vara försiktig när det behövs är dock en självklarhet) och man börjar se saker som dom är och inte bara som man tolkar dem.
Man inser att konflikter bara kan lösas med ett integralt sätt att tänka. Man måste möta sina medmänniskor på det stadium de befinner sig på och man förstår att det är det enda sättet att nå fram och influera till utveckling.

Språnget till nivå 2 är absolut ingen självklarhet utan kräver öppenhet och medvetenhet av individen. Många kan intellektuellt förstå denna nivå men få kan idag leva den fullt ut.

Framtidens ledare måste komma ifrån denna nivå för att vi skall klara av globaliseringen och den exponentiella utvecklingen av vår teknik som nu pågår.

Det finns idag två kända stadier/färger i nivå 2 och med en tredje på gång i horisonten
Gul (jag, min, mitt) 1-2% av dagens vuxna befolkning

• Uppstod för ca 50 år sedan
• Integrerade jag
• Världscentrerad
• Naturliga system
• Kommunicerar bara när det är nödvändigt och vet när det är det
• Integrerade nätverk
• Flexibelt, projektcentrerat, funktionellt ledarskap
• Den mest kompetenta tar besluten
• Extralogisk
• Förstår helheten i utvecklingsspiralen
• Balans
  
• Finner lösning på motstridiga perspektiv
  
• Finner en naturlig mix av motstridiga sanningar och osäkerheter
• Kräver integrerade och öppna system
• Accepterar det oundvikliga i naturens form och flöden
• Lär sig att vara fri men även principfast
• Litar på vad som är nödvändigt, naturligt och nästa fas
• "Vad som var rätt och riktigt igår behöver inte vara det imorgon"
• Förändring är en välkommen del av processen att organisera livet
• Känner sig hemma i alla kulturella kontexter
• Kan känna existentiell ångest när man ser alla globala konflikter på många olika nivåer och stadier
• Kämpar med den högre ordningen av komplexa lösningar
• Otålig mot den polariserade första nivåns världsbilder
• Problem att reducera invecklade och mångfasetterade frågor till enkla förklaringar som kan förstås av nivå1´s världsbilder
  

Turkos (vi, oss, vårat) 0,5% av dagens befolkning

• Uppstod för ca 30 år sedan
• Holistiskt jag
• Hyperlogisk
  
• Fokuserar på alla levande enheter som integrerade system
• Globala strukturer
• Holarkiska system
• Individen är en del av det större, medvetna, spirituella helheten som även tjänar jaget
• Ändamålsdriven
• Höger hjärnhalva mer dominant
• Hjärnvågor indikerar ett högre tillstånd
• Accepterar att teknologi kan förbättra människans kognitiva förmåga och kropp
  
• "ser allt på en gång"
  
• Mogen integral världsbild
• Inkludera allt levande utan undantag
• Kollektiv individualism
• Mer kollektiv och holistisk syn än Gul
• Fallgropar för detta ännu ganska outforskade stadie är inte så känt
  

Jag har nu givit en överblick av de 8 stadier som Spiral Dynamics teorin inkluderar idag. Det finns en 9e i horisonten men som vi bara kan spekulera om då det idag inte finns någon känd människa som tänker i dessa banor, dvs vi kan intellektuellt se vad detta stadium kan tänkas handla om men kan ännu inte förstå vad det innebär för oss.

Hoppas detta givit en insikt i vad Spiral Dynamics teorin handlar om. Det finns oändligt mycket mer att lära sig runt detta och forskningen forsätter. Om du är bra på Engelska kan jag varmt rekommendera Don Beck och Christopher Cowans bok, Spiral Dynamics mastering values, leadership and change som ger en överblick från ett affärs och ledarskapsperspektiv (vilket är det jag själv är mest intresserad av).

Den som verkligen vill ha något att bita i kan jag rekommendera Ken Wilber´s Sex, Ecology and Spirituality som är en bok på 800 sidor och skriven på ett akademiskt språk men den går igenom mänsklig utveckling på ett väldigt grundligt sätt. Erland Lagerroth har gjort en Svensk sammanfattning av boken här.
En bra introduktion till Ken Wilber´s idéer är att börja med, den på Svenska översatta, En kortfattad historia om allting som ger en överblick av ett integralt tänkande och som stöder Spiral Dynamics på många sätt.

På återläsning
/M